Projets entrepreneuriaux : créer une entreprise de transport de marchandises

Aujourd’hui, nombreuses sont les personnes qui se lancent dans la création d’une entreprise de transport de marchandises et cela en raison du marché prometteur. Mais encore faut-il que l’entreprise soit légale et conforme aux normes. Voici quelques informations pour faciliter vos démarches de création d’entreprise. La licence et l’assurance Étant donné que les entreprises de transport de marchandises travaillent souvent dans plusieurs zones géographiques et qu’elles gèrent un large éventail de méthodes d’expédition, la première étape de la création de l’entreprise consiste à obtenir une licence pour chaque pays dans lequel vous ciblez. Vous aurez besoin de licences pour chaque mode d’expédition que vous prévoyez d’offrir. Quel que soit le domaine que vous souhaitez exercer, suivez une formation capacité de transport pour obtenir le certificat correspondant. En plus de l’octroi de licences, vous devrez également souscrire une assurance responsabilité civile pour protéger votre entreprise le cas où un envoi serait endommagé ou perdu pendant le transport. Si vous expédiez des marchandises à l’étranger, vous devriez également envisager une assurance maritime, qui concerne notamment les expéditions internationales, que ce soit par voie maritime, terrestre ou aérienne. Les frais généraux Une entreprise d’expédition de marchandises aura des frais généraux importants qui devront être pris en compte lors de l’élaboration de votre plan d’affaires et de la demande de prêt commercial. En plus de la formation capacité de transport, vous devrez acheter ou louer un entrepôt d’expédition pour recevoir, stocker et expédier les marchandises. Vous devrez peut-être également embaucher du personnel pour aider au chargement et au déchargement, ainsi que souscrire une assurance contre les accidents du travail. Selon l’endroit où votre entreprise est située, une assurance invalidité peut s’avérer être d’utilité au cas où l’un de vos employés aura un accident de travail. Vous devrez également investir dans des équipements de chargement de marchandises tels que les chariots élévateurs. La tenue de registres Votre entreprise aura besoin également d’un système de tenue de registres. Vous pouvez choisir de conserver vos dossiers par voie électronique ou au format papier. Si vous choisissez le premier, vous aurez besoin d’un logiciel et d’un espace serveur suffisant pour stocker les enregistrements de chaque client, chaque transporteur et chaque transaction pendant une période de trois ans. Si vous décidez de conserver des fichiers au format papier, vous devrez prévoir suffisamment d’espace d’archivage et de classeurs. Vous pourrez avoir un maximum d’informations en suivant la formation capacité de transport. Les alternatives de démarrage Au lieu de démarrer une entreprise d’expédition de marchandises à partir de zéro, vous pouvez envisager d’en acheter une. Un courtier en entreprise peut vous aider à retrouver une entreprise et vous guider tout au long du processus d’achat. Une autre alternative consiste à acheter une franchise de transport de marchandises. Certaines sociétés d’expédition de marchandises offrent des opportunités de franchisage qui incluent la formation, l’équipement et les ressources pour vous aider à démarrer.

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Entreprise et digitalisation, les bons et les mauvais côtés

On ne parle plus que de digitalisation de nos jours. C’est le cas sur les réseaux sociaux, les webzines et les autres supports web. C’est une pratique non seulement tendance et courante, mais qui présente selon certains experts des avantages incontestables pour les entreprises. Certains disent que la numérisation des services est un mal nécessaire si vous souhaitez réussir dans n’importe quel domaine. Mais cette démarche ne présente-t-elle que des avantages ? Rien n’est moins sûr. En quoi consiste la digitalisation de l’entreprise ? La digitalisation d’entreprise consiste à transformer toute ou partie de votre société en une entreprise virtuelle. Il ne s’agit plus ici d’avoir une simple présence sur le net ou une vitrine de vente. Il faut permettre aux clients d’accéder en quelques clics à vos produits et prestations comme c’est le cas justement avec Solocal, ex-page jaune, dirigée depuis peu par Eric Boustouller. La digitalisation est, selon les analystes, la suite logique de la numérisation des données. Internet faisant partie intégrante de la vie quotidien de l’homme, pour les prestataires de services, peu importe la taille de l’entreprise et le domaine d’activité, utiliser cet outil pour créer des liens plus profonds et plus faciles avec la clientèle semblait être une évidence. Raison pour laquelle, la course aux référencements et à l’obtention d’un site navigable et performant est toujours ouverte. Les bons côtés de la digitalisation d’entreprise Il y a plusieurs avantages à opter pour la digitalisation. Notamment, c’est un moyen efficace et simple pour assurer votre visibilité sur le marché. Plusieurs sous-traitants peuvent vous aider en ce sens. Ce peut être pour la création du site comme pour le référencement. Sur le Web, ce sont deux piliers à ne pas minimiser. Par ailleurs, la digitalisation engage moins de frais de fonctionnement sur le long terme. En numérisant les commandes et les contrats, vous pourriez optimiser votre temps de travail. Ce n’est pas simplement une démarche par laquelle vous facilitez l’accès à vos prestations pour convaincre les clients de faire appel à vos services plutôt qu’à la concurrence. Les mauvais côtés de la digitalisation Mais à court terme, la digitalisation peut coûter cher. Il faut en effet repenser votre site pour qu’il soit navigable et attractif. Il faut aussi, dans certains cas, changer l’hébergement de la plateforme. Pour qu’elle devienne interactive, vous aurez besoin de plus d’espace, et donc, de payer davantage votre prestataire. La digitalisation de l’entreprise n’est pas un projet à prendre à la légère. Elle prend du temps. Elle nécessite entre autres un remaniement des personnels de la société et une révision du fonctionnement de cette dernière. L’intervention d’expert en gestion sera peut-être requise. Enfin, ce n’est pas parce que vous avez une entreprise digitale qu’il sera très facile pour autant de vous faire un nom sur le marché. La concurrence reste rude, d’autant plus que plusieurs prestataires se sont lancés dans cette aventure avant vous. Vous devez toujours trouver une signature et une identité unique pour vous démarquer des autres professionnels de votre domaine.

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Carrefour entreprise Sarthe : six entrepreneurs bénéficieront de prêts

Six entrepreneurs du bassin économique de Sablé-sur-Sarthe ont obtenu un prêt d’honneur de 12 000 €, soutien financier à taux préférentiels accordé par Carrefour entreprise Sarthe pour des projets de création ou de reprise d’entreprise.  Les trois associés Laurent Guyomard, Fabien Veteau et Daniel Poulain seront donc soutenus dans leur projet de création d’une entreprise de découpe d’aciers à Sablé-sur-Sarthe. Idem pour Pierre Martin, qui a obtenu un prêt identique pour l’achat du fonds de commerce d’une entreprise individuelle de menuiserie-charpente à Solesmes. Quant à Philippe et Catherine Gruel, ils bénéficieront d’un prêt de 16 000 € et d’une aide de 10 000 € pour la reprise de la supérette Cocci Market à Parcé-sur-Sarthe.Tous les candidats étaient passés devant un jury composé de banquiers, d’experts comptables, d’avocats et de chefs d’entreprises.

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Réussir le développement d’une application mobile

Vous souhaitez créer votre propre application mobile ? Cependant, vous ne savez pas comment développer un logiciel de qualité. Il est évident qu’il n’existe pas de solution toute faite, car chaque projet a ses spécificités. Toutefois, il existe des points communs primordiaux pour la réussite de chaque application mobile. Mener à bien le développement de cette solution se révèle relativement ardu, voici donc quelques conseils utiles pour vous aider à réussir. Validez votre idée d’application mobile Pour réussir le développement d’une application mobile, l’étape de validation de votre idée est primordiale. Cette phase consiste à vous assurer que l’application que vous souhaitez développer réponde parfaitement à un besoin existant. Pour ce faire, vous pouvez utiliser des outils de recherche de mots-clés en ligne, afin d’obtenir des informations sur le nombre de personnes qui recherchent votre idée. Si vous obtenez un nombre considérable de demandes, les requêtes émises vous fourniront une liste de mots-clés utiles, pour référencer votre application. Ces mots-clés pourront être mis dans la description sur les stores mobiles ou sur le landing page de votre site web. Décrivez clairement votre projet Écrivez une ébauche bien détaillée de votre logiciel, pour mener à bien un développement application mobile. Il est important de donner un maximum d’informations sur toutes les fonctionnalités de votre future application, aussi bien pour les aspects techniques que pour le côté esthétique. Préparez également un document de résumé de votre application mobile pour les développeurs, dans lequel vous mentionnez votre idée, votre public cible ainsi que l’utilité de votre application. N’oubliez pas non plus d’expliquer les caractéristiques de votre application, les prototypes mais aussi le budget dont vous disposez. Il est à noter qu’il est important de communiquer ce genre de document aux développeurs, afin que ces derniers puissent vous envoyer un devis ainsi qu’un délai pour la réalisation du projet. Toutefois, lorsque vous évaluez les devis, ne vous arrêtez pas seulement au tarif. Prenez également compte des délais, des éventuelles garanties et surtout de l’expérience de votre prestataire. Analysez les retours utilisateurs La phase de promotion fait également partie des éléments importants pour un développement application mobile. Durant cette étape, vous devrez vous focaliser sur les éléments déterminants que vous avez établis au début de votre projet. Il s’agit notamment de la valeur ajoutée de votre application mobile. C’est ce qui va distinguer cette dernière de vos concurrents. En ce qui concerne les moyens de promotion, vous pouvez utiliser les solutions d’optimisation qui sont disponibles en ligne. C’est une méthode qui se révèle très importante pour le bon référencement de votre application. Vous avez aussi le devoir de demander le feedback des consommateurs, une fois que votre produit est en ligne sur Google Play Store et/ou sur l’App Store. Les avis de vos utilisateurs, notamment lors de la phase de prise en main, vous permettront d’obtenir les informations nécessaires pour le progrès optimal de votre logiciel mobile. Ainsi, vous pourrez connaître les rectifications à effectuer pour votre produit. Pensez toujours à prévoir des notifications, en

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